„Program mi otevřel oči. Konečně vidím, kde mi firma utíká — a co s tím dělat."
C
CEO
Výrobní firma, 30 zaměstnanců
Firma 21
Aneb rozvíjejte sebe a firmu!
Video se pouští ztlumené — kliknutím zapnete zvuk·Přehrát na YouTube
Rozdíl systémů
Poznáváte svou firmu?
Většina firem stále funguje jako ve 20. století. Kde je vaše dnes — a kde ji chcete mít v roce 2027?
Firma 20
20. století
- Osobní kontrola všeho majitelem
- Operativní hašení problémů
- Nejasné procesy a role
- Nízké využití IT nástrojů
- Vedení shora, transakční a manipulativní
- Excel chaos, informace v hlavě majitele
- Každý si řeší svoje sám
Firma 21
21. století
- Jasné odpovědnosti a systém řízení
- Strategické priority a plánování
- Definované procesy s KPI
- Digitalizace a AI v každodenním řízení
- Moderní leadership: důvěra, autonomie, jasný směr
- Data v jednom systému, dostupná celému týmu
- Sdílení zkušeností a týmová spolupráce
Motivace
Proč se zúčastnit
Prostředí se změnilo. Zákazníci, lidé i konkurence fungují rychleji. Řízení přes osobní kontrolu majitele, hašení problémů a Excel chaos přestává stačit.
Firma 21 vás vytáhne z každodenní operativy. Pojmenujete hlavní brzdy růstu, nastavíte priority a odejdete s konkrétními kroky, jak firmu posunout ve výkonu, řízení, lidech a moderních IT / AI nástrojích.
Pro firmy, které nechtějí zůstat zaseknuté ve 20. století.
Formát programu
Prezenční workshop pro majitele a manažery
Praktický formát, který vám dá jasné výstupy.
Prezenční workshop, kde pracujete na vlastní firmě
Malá skupina majitelů a manažerů — objednávky posuzujeme individuálně
Praktické výstupy z každého modulu, které rovnou zavedete
Sdílení zkušeností mezi majiteli a manažery, kteří se navzájem inspirují
Reference
Co říkají účastníci
Reference z minulých akcí Best4B.
„Přestal jsem hasit každý den požáry a začal jsem firmu řídit strategicky."
M
Majitel
Obchodní společnost
„Digitalizační modul samotný zaplatil celý kurz. Excel chaos je pryč."
E
Ekonomický ředitel
Služby, 45 zaměstnanců
Obsah programu
6 modulů programu
Série workshopů, která vytváří logickou cestu pro rozvoj firmy a lidí. Nemusíte absolvovat všechny — vyberte si téma, které právě řešíte, každý workshop funguje samostatně.
- 01Nyní v prodeji
01Firma, která poroste i bez vás
Jak vybudovat firmu, která není závislá na každodenním rozhodování majitele.
Co si odnesete- ◆Naučíte se vystoupit z každodenní operativy a získat více času na strategické řízení
- ◆Zjistíte, jak lze efektivně delegovat pravomoci i odpovědnosti
- ◆Posílíte samostatnost manažerů a zaměstnanců
Zobrazit workshop - 02Připravujeme
02Kde vaší firmě utíkají peníze
Jak odhalit skryté rezervy ve výkonu firmy a co všechno se dá změnit v obchodě.
Co si odnesete- ◆Získáte komplexní pohled na obchod jako klíčový motor růstu firmy
- ◆Naučíte se odhalovat největší zdroje finančních ztrát ve firmě
- ◆Identifikujete neefektivní procesy a činnosti, které zbytečně stojí čas i peníze
- 03Připravujeme
03Jak vést lidi, aby přebírali odpovědnost
Leadership, který buduje důvěru, samostatnost, kvalitu a výsledky.
Co si odnesete- ◆Posílíte svou přirozenou autoritu lídra
- ◆Naučíte se vést lidi místo jejich neustálého kontrolování
- ◆Získáte nástroje pro rozvoj odpovědnosti zaměstnanců
- 04Připravujeme
04Jak dostat z lidí maximum
Jak vést různé typy lidí, pracovat s generacemi a vybudovat vysoce výkonný tým.
Co si odnesete- ◆Porozumíte tomu, co motivuje různé osobnosti a jak vlastně motivace funguje
- ◆Výrazně zlepšíte komunikaci mezi manažery a zaměstnanci
- ◆Naučíte se rozvíjet silné stránky jednotlivců
- 05Připravujeme
05AI a digitalizace, které vydělávají peníze
Jak využít technologie tam, kde přinášejí největší ekonomický přínos.
Co si odnesete- ◆Zjistíte, které procesy lze jednoduše digitalizovat nebo automatizovat
- ◆Naučíte se využívat AI ke zvýšení produktivity práce
- ◆Ušetříte čas v administrativě, obchodu i řízení firmy
- 06Připravujeme
06Jak připravit firmu na další etapu růstu
Strategie, priority a cíle pro dlouhodobý rozvoj firmy.
Co si odnesete- ◆Získáte jasnou představu o směru dalšího rozvoje firmy
- ◆Naučíte se stanovovat priority místo řešení každodenních problémů
- ◆Propojíte strategické cíle s každodenním řízením firmy
- Bonus po dokončení programu
Bonus: 3 hodiny individuální konzultace
Pro účastníky kompletního programu — konzultace nad konkrétními tématy, která vyplynou z Vaší firmy.
Přínos celého programu
Co získáte absolvováním všech modulů
Nemusíte absolvovat celý program — každý workshop funguje samostatně. Ale když projdete všemi šesti, získáte kompletní systém.
- Moderní systém řízení firmy připravený na další růst
- Vyšší efektivitu procesů, obchodu i rozhodování
- Silnější leadership a samostatnější manažery
- Motivovaný a výkonnější tým
- Praktické využití AI a digitalizace
- Jasnou strategii dalšího rozvoje firmy
- Konkrétní nástroje, které může začít využívat ihned po jednotlivých modulech
Hlavní výstup programu
Odejdete s konkrétním plánem a nástroji, jak firmu posunout ve výkonu, řízení, lidech a využití moderních technologií.
Lektoři
Praktici s reálnými zkušenostmi z vedení firem
Zdeněk Bulejka
Zakladatel & partner Best4B · Garant programu
Specialista na strategii, řízení firem a obchod. Pomáhá majitelům nastavovat systém, odpovědnosti a výkon tak, aby firma fungovala a rostla bez jejich každodenního zásahu.
Alois Eigner
Partner Best4B
Specialista na leadership, budování týmů a aktivní obchod. Pomáhá firmám budovat samostatné a výkonné týmy, rozvíjet obchodní schopnosti lidí a nastavovat vedení tak, aby se promítalo do konkrétních výsledků.
Lubomír
Společník v Best4B - CEO BIfactory
Praktické zkušenosti se zvyšováním efektivity řízení firem a digitalizace. V programu vede modul o IT a AI nástrojích.
Otázky a odpovědi
Časté otázky
Nenašli jste odpověď? Napište nebo zavolejte — rádi Vám poradíme.
Máte jinou otázku? Rádi Vám poradíme.